一、预重整的制度框架
预重整是庭外重组与庭内重整的混合制度。2024 年最高法《关于审理预重整案件若干问题的规定》施行后，预重整的司法效力进一步明确。本节给出预重整与正式重整、和解、清算的边界对比。
二、14 项程序节点
本节给出 24 起样本中提炼的 14 项程序节点：(1) 债务人申请预重整；(2) 法院预重整决定；(3) 临时管理人指定；(4) 债权人申报；(5) 资产审计与评估；(6) 预重整方案草案；(7) 债权人分组协商；(8) 出资人权益调整方案；(9) 预重整方案表决；(10) 法院司法确认；(11) 重整计划执行；(12) 重整投资人引入；(13) 经营方案执行；(14) 重整终结裁定。
三、9 类实务难点
9 类实务难点：(1) 申请时点把握（避免过晚导致债权人抢先申请破产清算）；(2) 临时管理人选定（与正式重整管理人的衔接）；(3) 债权人分组（异议处理）；(4) 出资人权益调整（控股股东与小股东利益平衡）；(5) 重整投资人引入（公开招募 vs 定向引入）；(6) 担保债权处理（别除权与共益债务区分）；(7) 职工安置（劳动合同继续履行 vs 经济补偿）；(8) 税务处理（重整收益 vs 清算损失）；(9) 跨境破产协调（境外子公司同步破产）。
四、8 项应对策略
8 项应对策略：(1) 早期申请（资产负债预警线触发即申请）；(2) 与主要债权人预沟通；(3) 临时管理人推荐；(4) 分组协商策略；(5) 出资人权益调整方案的多版本设计；(6) 公开招募投资人；(7) 担保债权的现金 + 留债 + 债转股组合；(8) 跨境破产的协议协调。
五、典型案例评注
本节评注 3 起代表性案例：某地方城投 156 亿元债务预重整案、某上市公司子公司破产重整案、某民营房地产企业预重整案。
六、企业合规清单
本节给出可对照执行的预重整合规清单。